Moda Genuinamente Brasileira para o mundo!
Acreditamos em uma moda sustentável!
O “ D” da marca Dellas também representa o símbolo de infinito, completando um loop da trajetória sustentável e circularidade. Também representa eternidade, divindade, evolução, amor e equilíbrio entre o físico e o espiritual.
A identidade masculina “Thork”, trata-se de junção de palavras “torque”, remetendo a força, movimento, e Thor, que é o deus nórdico, dos trovões e das batalhas, também associado a força, proteção da humanidade e também a santificação, cura e fertilidade
Uma empresa Inovadora
Metodologia produtiva premiada
Utilizamos a metodologia de Pequenas Unidades de Produção Inteligente, ou PUPI, desenvolvida e implementada pelo Senai Cetiqt, voltada a potencializar os colaboradores junto a empresa, onde o desenvolvimento do capital intelectual aliado a técnicas e a devida atenção dos agentes técnico-psico-sócio-motivacionais, proporciona um ambiente que expande os ganhos para a empresa, através do conhecimento gerado e da melhoria da produtividade e da qualidade.
Não há criatividade onde se teme fracassar e ser punido, também não se pode obrigar as pessoas a serem criativas, mas pode-se criar uma atmosfera em que a criatividade floresça. Assim, criatividade técnica diferenciada surge espontaneamente, pois, o trabalho desenvolvido com metodologia, gera disciplina e conscientização que, consequentemente, dão a segurança necessária para que o profissional desenvolva seu trabalho. Ao implantar a metodologia PUPI de forma sinérgica na indústria de confecção, o objetivo é fortalecer as relações entre a empresa e seus trabalhadores, para superar a barreira da baixa produtividade, aumentar os índices de competitividade da empresa e potencializar o nível da qualidade dos produtos.
Os avanços obtidos com essa metodologia foram reconhecidos no fórum de Produtividade do Sebrae, Rio de janeiro
Colaboradores Capacitados
A Dellas Thork investe fortemente em capacitação de toda a equipe, usando metodologias de Design Thinking , jornada da cliente, 5w2h
Palestras, workshops e dinâmicas, são atividades desenvolvidas para reforçar os laços entre colaboradores e desenvolver a capacidade criativa e inovadora.
Modelo de Excelência em Gestão
O desafio das organizações, hoje, é gerar valor para o cliente e entregar, junto com o produto, algum tipo de benefício para a sociedade. São esses ativos intangíveis que constituem um novo parâmetro de avaliação e de valorização das empresas.
- Aplicação de Fundamentos e Critérios de Excelência reconhecidos e utilizados mundialmente;
- visão sistêmica da empresa;
- Foco nos resultados;
- Maior cooperação interna;
- Compartilhamento de informações e aprendizado;
- Identificação de pontos fortes e de oportunidadese melhorias;
- Comprometimento das pessoas;
- Medição de desempenho perante os referenciais;
- Capacitação para se auto avaliar;
- Melhores índices econômico-financeiros
- Reconhecimento do mercado e da sociedade.
Colaboração
Projeto para capacitar e fomentar o desenvolvimento na criação de produtos de alto valor agregado, que incorporem conjuntamente características essenciais de lingerie com as de joias/bijuterias, unindo estes dois segmentos.
O objetivo é aumentar a competitividade da cadeia de moda que atuam nos segmentos de lingerie e joias/bijuterias, em seus respectivos arranjos produtivos locais, apoiando no desenvolvimento de uma coleção de altíssimo valor agregado, qualificando as empresas nas etapas industriais e ampliando seus negócios.
Indústria 4.0
Indústria 4.0 ou Quarta Revolução Industrial é uma expressão que engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados e utiliza conceitos de Sistemas ciber-físicos, Internet das Coisas e Computação em Nuvem.
A Indústria 4.0 facilita a visão e execução de “Fábricas Inteligentes” com as suas estruturas modulares, os sistemas ciber-físicos monitoram os processos físicos, criam uma cópia virtual do mundo físico e tomam decisões descentralizadas. Com a internet das coisas, os sistemas ciber-físicos comunicam e cooperam entre si e com os humanos em tempo real, e através da computação em nuvem, ambos os serviços internos e intra-organizacionais são oferecidos e utilizados pelos participantes da cadeia de valor.
Estas novas tecnologias trazem inúmeras oportunidades para a agregação de valor aos clientes e aumento de produtividade de processos, mas sem o enfoque adequado podem desperdiçar grandes investimentos, com poucos resultados.
